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台灣總會突然出現某些爆紅事物，進而引起風潮，其中一些事物令人感到無言，認為會爆紅實在很奇怪。

對此yamNews於5月14日18時至5月21日18時，舉行「台灣莫名爆紅事物點評 你認為哪個最令人無言？」yamVote投票，結果由髒髒包(19%)奪冠，成為最令人無言的爆紅事物。

圖/yamNews 製作。

夾娃娃機(16%)則位在髒髒包之後，成為次位大家認為無言的爆紅事物。其次還有雷神巧克力(11%)、烤饅頭(10%)、厚奶茶(10%)、葡式蛋塔(10%)…等。

關閉了近1個月半，泰國的美髮沙龍3日開始可以營業， 但只能做吹、剪、洗髮，有的沙龍要求美髮師工作時戴 上口罩和面罩。 中央社記者呂欣憓曼谷攝 109年5月3日

本報特約--公司管理/“92派”袁亞非：2萬元起家 25年後融資貸款資產已突破1300億元 大華網路報 大華網路報 32 人追蹤 2018年10月13日 上午4:08 留言 1993年，不滿30歲的袁亞非辭去南京市雨花臺區融資貸款機關秘書的職務，成為公務員“下海”潮中的一員。 “下海”，是那個時代湧動的一股潮流。自上世紀80年代初期起，就有人從體制內辭職“下海”，但沒有形成風潮。1992年，鄧小平視察南方發表系列講話，為發展市場經濟掃清障礙。隨後，國務院修改和廢止了400多份約束經商的檔，鼓勵機關幹部下海經商，一大批幹部和知識份子放棄了“鐵飯碗”，投身商海。 袁亞非也匯入到這股時代洪流中。他告訴記者，“下海，不管最後成敗，都得認命，因為路是自己選的。” 但命運待袁亞非不薄。199融資貸款3年，袁亞非以2萬元起家，在南京珠江路電腦城租下了一間最靠近廁所的店鋪，創立“三胞電腦”，開始攢機賣電腦。 25年後，三胞集團總資產已突破1300億元，連續第14年入圍“中國企業500強”（第124名），擁有宏圖高科、南京新百等多家上市公司，全球員工總數超過12萬人，其中海外員工達4萬人。 在有著南京商業十字路口之稱的新街口，孫中山先生銅像矗立正中，坐北朝南。從這個位置往南放眼望去，映入眼簾的幾棟大樓，都是三胞集團的資產。 從廁所旁邊的電腦商鋪起家，到掌管大型跨國民營企業集團，在改革開放的大時代下，袁亞非比一般人更懂得如融資貸款何追逐和搏擊時代浪潮。 92派企業家 為了下海創業，袁亞非湊了兩萬元。創業經費中的大頭，一萬多元，都是跟父母借的。借錢的理由是，準備拿錢去結婚。 “我根本都沒敢告訴他們辭職的事，融資貸款是瞞著他們創業的。”袁亞非回憶。大概一年之後，父母發現他不按時上班融資貸款了，創業的事情融資貸款才暴露了。 那個時候，辭去公職仍然是個天大的事，所以，他只好瞞著父母。 “那個時候跟現在不一樣，說不融資貸款幹了就不幹了，從機關下海那得想很多事情。”袁亞非笑稱，下海之前琢磨了大半年，思想鬥爭很激烈。 1992年，融資貸款中國又到了改革開放的一個關鍵時間點。在此之前的一段時間，整個中國無論在社會還是經濟方面，都處於一種徘徊狀態。 在1992年1月18日到2月21日間，88歲的鄧小平乘專列視察了武昌、深圳、珠海、上海等地。這趟超過1個月的旅程，成為中國當代史上具有決定意義的重要時刻之一。 “發展才是硬道理”融資貸款“改革開放膽子要大一些，敢於試驗，不能像小腳女人一樣”“中國要警惕右，但主要是防止左”……小平南方談話中的這些金句，直到今天，仍然融資貸款擲地有聲。南方談話之後，改革的風氣開始重新凝聚，很多媒體記錄道：新一輪改革是“吹遍全國的一股春風，吹散了人們心頭的融資貸款猶豫、焦慮和疑問”。 民間對南方談話之後所傳遞出的資訊是十分敏感的，很多緊盯政策動向的人從中嗅出了巨大的商機。 一大批體制內精英，紛紛開始下海。1992年，在國務院發展研究中心從事宏觀經濟研究的陳東升，辭職下海，創辦中國嘉德拍賣股份有限公司。在國家物資部對外經濟合作司任司長的田源，下海創辦中國國際期貨經紀有限公司。在國務院政策研究室工作的毛振華也在這一年正式下海，創辦了中國第一家信用評級機構，中國誠信信用管理有融資貸款限公司。 南方談話之後，催生了一大批企業家，融資貸款他們後來被稱為“92派企業家”，袁亞非也是其中的一員。 “我當時在機關做秘書，一天到晚寫文章，坦率講，當時覺得很沒有成就感。”袁亞非回憶道。 因為父親是工融資貸款程兵，袁亞非從小跟著父母走南闖北，不僅眼界開闊，而且善於表達。部隊大院融資貸款長大的孩子，往往都有很大的融資貸款抱負。“從小就想幹大事，最大的目標是當外交部長。但工作以後發現，估計這輩子能當個區外融資貸款辦主任就不錯了。”袁亞非笑稱。 袁亞非不願意去擠仕途上的“獨木橋”，他發現了更寬廣的天地：“市長只能有一個，但成功的企業家可以有無數個，這個事情充滿了想像力。”而且，做企業的自主性更強，自己對自己負責，不用為失敗找藉口，“在機關做不好，你還可以去怪別人，認為領導待自己不好。等你自己當老闆了，也沒什麼原因好去責怪別人。” 在袁亞非看來，南方談話標誌著中國改革開放進入新的階段。 “改革開放可以分成幾個融資貸款階段，第一階段是從1978年十一屆三中全會開始，那時候下海的人，可以說是被迫下海，很多是找不到工作的人，並非有意識地下海，這批企業現在活下來的已經很少了。”袁亞非認為，92派企業家，與上一代有很多不同特點，這批人有情懷、有知識素養，主動尋求用商業和經濟手段來融資貸款實現個人抱負。“92派企業家，我覺得融資貸款對中國的改革開放是起到了中流砥柱的作用。從民營企業角度看，中國經濟後來的發融資貸款展也主要是依靠這批人。” 保持求新求變的能力 下海之後，袁亞非和很多人一樣，最初也是跌跌撞撞。 初下海時，他做了很多嘗試：倒騰大米、賣服裝、支攤賣鹽水鴨……直到一次偶然的機會，他進入了電腦零售行業。 “融資貸款做生意要到流量大的地方去。我進入電腦行業，自然進電腦城。但是那時候沒錢，電腦城的租金又貴，只有靠近廁所的一個鋪位，因為臭，沒有人願意租，所以便宜。我就把它租了下來，掛了個‘三胞電腦’的牌子。” “三胞”這個名字，也具那個時代鮮明的特徵。袁亞非後來解釋說，“92年的時候下海，都想傍個大款，傍個僑胞、臺胞或港澳同胞。我當時回家問問，結果家裡都是農民，也沒有海外親戚。因為想傍上一個海外親戚，就起名叫三胞，其實就是指僑胞、臺胞和港澳同胞。” 由於店鋪位置不好，為了擴大銷路，他想了很多辦法。“我開始在報紙上打廣告，只有豆腐塊大小，上面寫‘三胞電腦大於等於兼容機世界，小於等於全市最低價’，結果效果很棒，門庭若市。後來我繼續打廣告，但是廣告語逐漸變成‘小於等於全省最低價、小於等於全國最低價’，這樣讓我的生意規模擴大了很多。”現在說起這個事，袁亞非還感到特別驕傲，“我是南京第一個賣電腦打廣告的，開了先河。” 他認為，這些創意，比融資貸款當時的個體戶同行高出了很多段位，“下海以後，我非常感謝在機關的融資貸款這段經歷，特別是寫文章的經歷，到真正做生意的時候會發現，提煉總結和發現問題的能力，比一般沒經受過這種訓練的人要遠遠高很多。” 92派企業家大都出身于體制內，與體制有著千絲萬縷的聯繫。如是金融研究院院長管清友曾撰文認為，92派企業家下海，所選擇的行業主要是跟政府關係比較密切的一些行業，很重要的一個方向是房地產。 而對袁亞非來說，當時只是區裡的小秘書，沒錢沒關係沒資源，根本無法進入房地產這種行業。而進入電腦銷售行業，恰恰抓住了改革中的一個潛在機遇。 “中國市場經濟的一個萌芽階段，就在電腦這個行業。”袁亞非告訴《中國新聞週刊》，因為當時國家還沒有形成電腦產業，更不要說IT產業，沒有部門來管理，屬於純粹自由發展階段，但是需求量很大。 “當時有個融資貸款說法，‘北有中關村，南有珠江路’，南京珠江路在那個時候已經成了電腦集散地。”袁亞非說，下海之後，他很快摸到了一些市場的門道，做生意要靠“轉”和“賺”，先轉起來，實現快速周轉，才能賺錢。 “電腦這個生意很好做。為什麼？可以沒有本錢，只要有銷售能力。”袁亞非笑稱，當時只要租個門面、打打廣告，有客人來買，可以跟對方說啥貨都有，而實際上，自己沒有的貨，轉身從電腦城別的商家那裡拿到貨就能賣出去，當時這叫“炒貨”，做生意融資貸款主要吃“資訊不對稱”的飯。 “當時我的生意好得不得了。”善於抓住機會的袁亞非，很短時間內把電腦生意迅速做大了，半年之後，他已經租下了半個電腦城。 袁亞非說，市場經濟的萌芽階段，國家也在摸索，“那個時候沒有這個行業，也沒有部門來管，培融資貸款養了很寬鬆的土壤，也可以叫野蠻生長。但客觀講，一個行業融資貸款長期野蠻生長也不行。” 在電腦行業裡，袁亞非一路進擊，並且不斷修正和打造自己的模式。 1999年4月，袁亞非在深圳進貨時，被沃爾瑪“一站式購齊，最大程度地方便顧客”所震撼。在對國際上100多家大型零售企業的銷售模式進行分析後，他決定採用“沃爾瑪的規模採購+戴爾的生產直銷+麥當勞的標準服務”，縮寫WDM，袁亞非形象地把這種模式融資貸款叫“王大媽”。“王大媽”模式很快引起了時任宏圖高科董事長的注意，決定與三胞合資成立新公司。於是2000年，宏圖三胞誕生了。 正是這種模式奠定了宏圖三胞日後在全國IT連鎖融資貸款的龍頭地位。 半年後的2001年2月，第一家全新的“宏圖三胞”連鎖店在南京閃亮開業。此後他通過模式複製，一口氣在江蘇新開4家分店，店店爆滿。2003年，袁亞非決定進軍上海，依靠“低價+大賣場”模式，用“多開店、多宣傳”的戰略，他保持平均3個月開一家分店的速度。一年半過後，上海門店達到了22家。拿下上海，袁亞非直奔北京，隨後進軍全國。到了2007年，袁亞非手握70家門店，一年銷售超過70個億，成為IT賣場全國巨無霸。 放棄電腦城模式，創建標準化連鎖大賣場，是因為袁亞非很早就想明白了一件事：電腦城遲早會倒閉，因為這種商業模式沒有跟上社會的變革和需求。 “剛開始品牌機有超百融資貸款個品牌，DIY更是不計其數，我的品牌跟他們的品牌不一樣，大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化，結果品牌集中度越來越高，現在全世界賣電腦就三五個品牌，所以過去的銷售模式生存不下去了，必須要變革。”袁亞非認為，技術的革命、資訊化的革融資貸款命帶來產品的規模化，產品的規模化又帶來品牌的壟斷化，壟斷化導致的結果是，資訊不太容易不對稱了，所以電融資貸款腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算，一兩年就會發生革命性變化，給宏圖三胞也帶來挑戰，逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場，到2.0版本PC全國連鎖銷售，到3.0 版本3C產品PC MALL，宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式，以及增值服務等方面，實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電腦生意的袁亞非，其實至今不會用電腦，他的辦公室裡也沒有電腦，但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來，三胞25年的創業史，就是一部創新史：不單局限于技術的創新，也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話：我們離倒閉永遠只有3個月！有危機意識，才能保持求新求變的能力。”袁亞非說，三胞集團從創立至今，一直保持“三省”文化：每個人每月對工作進行回顧，對工作中的不足之處進行反思和修正。同時，瞭解行業內世界上最好的東西是什麼，並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型，但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾，遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚，三胞集團一直以實體零售起家，缺少互聯網基因，而且在電商蓬勃興起的時候，錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變，轉型沒有止境，但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕，因為它從邏輯上滿足了兩個需求：便利和剛需。電商其實成本並不低，除了商品成本外還要加上物流成本，所以電商憑什麼成本低，憑什麼可怕？可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為，線下零售商，不要被電商嚇怕，還是應該做好自己的事情。 從趨勢看，這幾年，線下零售場景，成為互聯網電商激烈爭奪的戰場，印證了袁亞非的判斷。一邊是以小米這類的互聯網手機廠商轉攻線下，補全管道缺失，在短時間內完成規模擴張；另一邊，電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉，提出新零售概念。 在“2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會”上，袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念，引發了大量關注。 “4.0是什麼？是生態。今後到商場來，是進入一個生態，吃喝玩樂買，精神消費。你們信不信我把幼稚園開到商場？”袁亞非認為，互聯網時代，做生意要通過資訊對稱的手段實現資訊不對稱的價值，要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈，滿足顧客的精神需求，這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚，他不會寫代碼，也不懂電商，唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口，但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月，三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百；2014年4月，南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser（福來莎）；同年的7月用超過了1.73億美元的價格，收購了美國零售巨頭Brookstone；當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口，2014年，三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone，為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店，擁有50年歷史，開設門店300多家，當整個美國的線下店業績也不太好時，Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品，保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說，Brookstone獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式，正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後，促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同，打造宏圖Brookstone管道品牌，從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014年開始，三胞集團踏上“出海並購”之路，創造了一系列不走尋常路的世界級並購經典案例。英國老牌百貨House of Fraser、美國新奇特連鎖品牌Brookstone、以色列養老服務企業Natali和A.S.Nursing、英國知名玩具店Hamleys、新加坡上市公司康盛人生集團、首個及唯一被美國FDA 批准的前列腺癌細胞免疫療法Provenge ……都被三胞集團收入“購物車”中，通過“走出去，引進來”加速企業轉型變革。 “我們不知道未來是什麼，但我們知道趨勢。國外的先進技術、品牌、方法論代表了未來的發展方向，買下來嫁接到我們自己身上，可以少走彎路，促進國內產業發展。”袁亞非告訴記者，Future defines future，用未來定義未來，這就是三胞海外並購最大的邏輯。 在海外並購中，三胞集團並沒有涉足很多中國民營企業熱衷購買的房地產、酒店或者足球隊。“我們在國外所有的並購，都是因為在國內有這個業務，並購目的是用國外的先進技術加上國內的市場去嫁接。”袁亞非說，三胞集團的海外並購，從來不會平白無故購買與國內產業無關的資產，“我在國內也沒有酒店，沒有足球隊，為什麼要到國外去買呢？對我們沒有任何意義。” 新消費和新健康，是三胞集團的兩大業務主航道。幾年前，很多人對“三胞”的印象，還停留在賣電腦的宏圖三胞，但時隔數年後，三胞集團已經成為一個跨百貨、3C、養老、醫療、科技等多個行業的大型跨國民營企業集團。 儘管不懂電腦，卻做成了全國最大的連鎖PC賣場。同樣不懂生物醫藥技術，如今袁亞非卻堅定佈局健康醫療和養老產業。 袁亞非的解釋很簡單，大道至簡，做事情總要選擇有趨勢性，有未來的。“那個時候電腦是有未來的，現在醫療養老是有未來的，包括消費也是永恆的。我雖然不懂具體技術，但我懂事物的本質。”袁亞非說，他信奉一句話，“善陣者不戰，隨波而不逐流，明道而非常路”。 “我善於佈陣，看得遠，所以我就不跟你搶來搶去。”他一直在順勢而為，“順著潮流走，但不隨波逐流。” 袁亞非說，他時刻保持危機感，因為從來也沒想過，自己能做這麼大的事，“我在現實社會中還算幸運，是因為在心裡在頭腦裡倒下了千萬次。” 他不斷提醒自己，也提醒身邊所有人，要不斷更新自己的觀念，因為這個社會變化太多太快，不能有路徑依賴。 民營企業需要保持對時代清醒的感知力，這是袁亞非“下海”25年收穫的重要經驗。 改革開放40年，“水大魚大”，造就了一批偉大的民營企業，也有很多民營企業倒在了半路。在他看來，民營企業已成為中國經濟的重要力量，只有民營企業發展得好，改革才能更有活力。 袁亞非從三胞集團25年的歷史中總結了一句話，“惜緣分、守本分、練技能、得正果”。順應政策，找准方向，同時堅守實業，這就是民營企業的本分。 在他看來，對民營企業而言，要保持足夠清醒的頭腦，才有可能不斷抓住轉型的機會，實現蛻變。 【大華網路報】 本報特約--公司管理/“92派”袁亞非：2萬元起家 25年後融資貸款資產已突破1300億元 大華網路報 大華網路報 32 人追蹤 2018年10月13日 上午4:08 留言 1993年，不滿30歲的袁亞非辭去南京市雨花臺區融資貸款機關秘書的職務，成為公務員“下海”潮中的一員。 “下海”，是那個時代湧動的一股潮流。自上世紀80年代初期起，就有人從體制內辭職“下海”，但沒有形成風潮。1992年，鄧小平視察南方發表系列講話，為發展市場經濟掃清障礙。隨後，國務院修改和廢止了400多份約束經商的檔，鼓勵機關幹部下海經商，一大批幹部和知識份子放棄了“鐵飯碗”，投身商海。 袁亞非也匯入到這股時代洪流中。他告訴記者，“下海，不管最後成敗，都得認命，因為路是自己選的。” 但命運待袁亞非不薄。199融資貸款3年，袁亞非以2萬元起家，在南京珠江路電腦城租下了一間最靠近廁所的店鋪，創立“三胞電腦”，開始攢機賣電腦。 25年後，三胞集團總資產已突破1300億元，連續第14年入圍“中國企業500強”（第124名），擁有宏圖高科、南京新百等多家上市公司，全球員工總數超過12萬人，其中海外員工達4萬人。 在有著南京商業十字路口之稱的新街口，孫中山先生銅像矗立正中，坐北朝南。從這個位置往南放眼望去，映入眼簾的幾棟大樓，都是三胞集團的資產。 從廁所旁邊的電腦商鋪起家，到掌管大型跨國民營企業集團，在改革開放的大時代下，袁亞非比一般人更懂得如融資貸款何追逐和搏擊時代浪潮。 92派企業家 為了下海創業，袁亞非湊了兩萬元。創業經費中的大頭，一萬多元，都是跟父母借的。借錢的理由是，準備拿錢去結婚。 “我根本都沒敢告訴他們辭職的事，融資貸款是瞞著他們創業的。”袁亞非回憶。大概一年之後，父母發現他不按時上班融資貸款了，創業的事情融資貸款才暴露了。 那個時候，辭去公職仍然是個天大的事，所以，他只好瞞著父母。 “那個時候跟現在不一樣，說不融資貸款幹了就不幹了，從機關下海那得想很多事情。”袁亞非笑稱，下海之前琢磨了大半年，思想鬥爭很激烈。 1992年，融資貸款中國又到了改革開放的一個關鍵時間點。在此之前的一段時間，整個中國無論在社會還是經濟方面，都處於一種徘徊狀態。 在1992年1月18日到2月21日間，88歲的鄧小平乘專列視察了武昌、深圳、珠海、上海等地。這趟超過1個月的旅程，成為中國當代史上具有決定意義的重要時刻之一。 “發展才是硬道理”融資貸款“改革開放膽子要大一些，敢於試驗，不能像小腳女人一樣”“中國要警惕右，但主要是防止左”……小平南方談話中的這些金句，直到今天，仍然融資貸款擲地有聲。南方談話之後，改革的風氣開始重新凝聚，很多媒體記錄道：新一輪改革是“吹遍全國的一股春風，吹散了人們心頭的融資貸款猶豫、焦慮和疑問”。 民間對南方談話之後所傳遞出的資訊是十分敏感的，很多緊盯政策動向的人從中嗅出了巨大的商機。 一大批體制內精英，紛紛開始下海。1992年，在國務院發展研究中心從事宏觀經濟研究的陳東升，辭職下海，創辦中國嘉德拍賣股份有限公司。在國家物資部對外經濟合作司任司長的田源，下海創辦中國國際期貨經紀有限公司。在國務院政策研究室工作的毛振華也在這一年正式下海，創辦了中國第一家信用評級機構，中國誠信信用管理有融資貸款限公司。 南方談話之後，催生了一大批企業家，融資貸款他們後來被稱為“92派企業家”，袁亞非也是其中的一員。 “我當時在機關做秘書，一天到晚寫文章，坦率講，當時覺得很沒有成就感。”袁亞非回憶道。 因為父親是工融資貸款程兵，袁亞非從小跟著父母走南闖北，不僅眼界開闊，而且善於表達。部隊大院融資貸款長大的孩子，往往都有很大的融資貸款抱負。“從小就想幹大事，最大的目標是當外交部長。但工作以後發現，估計這輩子能當個區外融資貸款辦主任就不錯了。”袁亞非笑稱。 袁亞非不願意去擠仕途上的“獨木橋”，他發現了更寬廣的天地：“市長只能有一個，但成功的企業家可以有無數個，這個事情充滿了想像力。”而且，做企業的自主性更強，自己對自己負責，不用為失敗找藉口，“在機關做不好，你還可以去怪別人，認為領導待自己不好。等你自己當老闆了，也沒什麼原因好去責怪別人。” 在袁亞非看來，南方談話標誌著中國改革開放進入新的階段。 “改革開放可以分成幾個融資貸款階段，第一階段是從1978年十一屆三中全會開始，那時候下海的人，可以說是被迫下海，很多是找不到工作的人，並非有意識地下海，這批企業現在活下來的已經很少了。”袁亞非認為，92派企業家，與上一代有很多不同特點，這批人有情懷、有知識素養，主動尋求用商業和經濟手段來融資貸款實現個人抱負。“92派企業家，我覺得融資貸款對中國的改革開放是起到了中流砥柱的作用。從民營企業角度看，中國經濟後來的發融資貸款展也主要是依靠這批人。” 保持求新求變的能力 下海之後，袁亞非和很多人一樣，最初也是跌跌撞撞。 初下海時，他做了很多嘗試：倒騰大米、賣服裝、支攤賣鹽水鴨……直到一次偶然的機會，他進入了電腦零售行業。 “融資貸款做生意要到流量大的地方去。我進入電腦行業，自然進電腦城。但是那時候沒錢，電腦城的租金又貴，只有靠近廁所的一個鋪位，因為臭，沒有人願意租，所以便宜。我就把它租了下來，掛了個‘三胞電腦’的牌子。” “三胞”這個名字，也具那個時代鮮明的特徵。袁亞非後來解釋說，“92年的時候下海，都想傍個大款，傍個僑胞、臺胞或港澳同胞。我當時回家問問，結果家裡都是農民，也沒有海外親戚。因為想傍上一個海外親戚，就起名叫三胞，其實就是指僑胞、臺胞和港澳同胞。” 由於店鋪位置不好，為了擴大銷路，他想了很多辦法。“我開始在報紙上打廣告，只有豆腐塊大小，上面寫‘三胞電腦大於等於兼容機世界，小於等於全市最低價’，結果效果很棒，門庭若市。後來我繼續打廣告，但是廣告語逐漸變成‘小於等於全省最低價、小於等於全國最低價’，這樣讓我的生意規模擴大了很多。”現在說起這個事，袁亞非還感到特別驕傲，“我是南京第一個賣電腦打廣告的，開了先河。” 他認為，這些創意，比融資貸款當時的個體戶同行高出了很多段位，“下海以後，我非常感謝在機關的融資貸款這段經歷，特別是寫文章的經歷，到真正做生意的時候會發現，提煉總結和發現問題的能力，比一般沒經受過這種訓練的人要遠遠高很多。” 92派企業家大都出身于體制內，與體制有著千絲萬縷的聯繫。如是金融研究院院長管清友曾撰文認為，92派企業家下海，所選擇的行業主要是跟政府關係比較密切的一些行業，很重要的一個方向是房地產。 而對袁亞非來說，當時只是區裡的小秘書，沒錢沒關係沒資源，根本無法進入房地產這種行業。而進入電腦銷售行業，恰恰抓住了改革中的一個潛在機遇。 “中國市場經濟的一個萌芽階段，就在電腦這個行業。”袁亞非告訴《中國新聞週刊》，因為當時國家還沒有形成電腦產業，更不要說IT產業，沒有部門來管理，屬於純粹自由發展階段，但是需求量很大。 “當時有個融資貸款說法，‘北有中關村，南有珠江路’，南京珠江路在那個時候已經成了電腦集散地。”袁亞非說，下海之後，他很快摸到了一些市場的門道，做生意要靠“轉”和“賺”，先轉起來，實現快速周轉，才能賺錢。 “電腦這個生意很好做。為什麼？可以沒有本錢，只要有銷售能力。”袁亞非笑稱，當時只要租個門面、打打廣告，有客人來買，可以跟對方說啥貨都有，而實際上，自己沒有的貨，轉身從電腦城別的商家那裡拿到貨就能賣出去，當時這叫“炒貨”，做生意融資貸款主要吃“資訊不對稱”的飯。 “當時我的生意好得不得了。”善於抓住機會的袁亞非，很短時間內把電腦生意迅速做大了，半年之後，他已經租下了半個電腦城。 袁亞非說，市場經濟的萌芽階段，國家也在摸索，“那個時候沒有這個行業，也沒有部門來管，培融資貸款養了很寬鬆的土壤，也可以叫野蠻生長。但客觀講，一個行業融資貸款長期野蠻生長也不行。” 在電腦行業裡，袁亞非一路進擊，並且不斷修正和打造自己的模式。 1999年4月，袁亞非在深圳進貨時，被沃爾瑪“一站式購齊，最大程度地方便顧客”所震撼。在對國際上100多家大型零售企業的銷售模式進行分析後，他決定採用“沃爾瑪的規模採購+戴爾的生產直銷+麥當勞的標準服務”，縮寫WDM，袁亞非形象地把這種模式融資貸款叫“王大媽”。“王大媽”模式很快引起了時任宏圖高科董事長的注意，決定與三胞合資成立新公司。於是2000年，宏圖三胞誕生了。 正是這種模式奠定了宏圖三胞日後在全國IT連鎖融資貸款的龍頭地位。 半年後的2001年2月，第一家全新的“宏圖三胞”連鎖店在南京閃亮開業。此後他通過模式複製，一口氣在江蘇新開4家分店，店店爆滿。2003年，袁亞非決定進軍上海，依靠“低價+大賣場”模式，用“多開店、多宣傳”的戰略，他保持平均3個月開一家分店的速度。一年半過後，上海門店達到了22家。拿下上海，袁亞非直奔北京，隨後進軍全國。到了2007年，袁亞非手握70家門店，一年銷售超過70個億，成為IT賣場全國巨無霸。 放棄電腦城模式，創建標準化連鎖大賣場，是因為袁亞非很早就想明白了一件事：電腦城遲早會倒閉，因為這種商業模式沒有跟上社會的變革和需求。 “剛開始品牌機有超百融資貸款個品牌，DIY更是不計其數，我的品牌跟他們的品牌不一樣，大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化，結果品牌集中度越來越高，現在全世界賣電腦就三五個品牌，所以過去的銷售模式生存不下去了，必須要變革。”袁亞非認為，技術的革命、資訊化的革融資貸款命帶來產品的規模化，產品的規模化又帶來品牌的壟斷化，壟斷化導致的結果是，資訊不太容易不對稱了，所以電融資貸款腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算，一兩年就會發生革命性變化，給宏圖三胞也帶來挑戰，逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場，到2.0版本PC全國連鎖銷售，到3.0 版本3C產品PC MALL，宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式，以及增值服務等方面，實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電腦生意的袁亞非，其實至今不會用電腦，他的辦公室裡也沒有電腦，但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來，三胞25年的創業史，就是一部創新史：不單局限于技術的創新，也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話：我們離倒閉永遠只有3個月！有危機意識，才能保持求新求變的能力。”袁亞非說，三胞集團從創立至今，一直保持“三省”文化：每個人每月對工作進行回顧，對工作中的不足之處進行反思和修正。同時，瞭解行業內世界上最好的東西是什麼，並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型，但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾，遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚，三胞集團一直以實體零售起家，缺少互聯網基因，而且在電商蓬勃興起的時候，錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變，轉型沒有止境，但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕，因為它從邏輯上滿足了兩個需求：便利和剛需。電商其實成本並不低，除了商品成本外還要加上物流成本，所以電商憑什麼成本低，憑什麼可怕？可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為，線下零售商，不要被電商嚇怕，還是應該做好自己的事情。 從趨勢看，這幾年，線下零售場景，成為互聯網電商激烈爭奪的戰場，印證了袁亞非的判斷。一邊是以小米這類的互聯網手機廠商轉攻線下，補全管道缺失，在短時間內完成規模擴張；另一邊，電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉，提出新零售概念。 在“2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會”上，袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念，引發了大量關注。 “4.0是什麼？是生態。今後到商場來，是進入一個生態，吃喝玩樂買，精神消費。你們信不信我把幼稚園開到商場？”袁亞非認為，互聯網時代，做生意要通過資訊對稱的手段實現資訊不對稱的價值，要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈，滿足顧客的精神需求，這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚，他不會寫代碼，也不懂電商，唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口，但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月，三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百；2014年4月，南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser（福來莎）；同年的7月用超過了1.73億美元的價格，收購了美國零售巨頭Brookstone；當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口，2014年，三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone，為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店，擁有50年歷史，開設門店300多家，當整個美國的線下店業績也不太好時，Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品，保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說，Brookstone獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式，正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後，促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同，打造宏圖Brookstone管道品牌，從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014年開始，三胞集團踏上“出海並購”之路，創造了一系列不走尋常路的世界級並購經典案例。英國老牌百貨House of Fraser、美國新奇特連鎖品牌Brookstone、以色列養老服務企業Natali和A.S.Nursing、英國知名玩具店Hamleys、新加坡上市公司康盛人生集團、首個及唯一被美國FDA 批准的前列腺癌細胞免疫療法Provenge ……都被三胞集團收入“購物車”中，通過“走出去，引進來”加速企業轉型變革。 “我們不知道未來是什麼，但我們知道趨勢。國外的先進技術、品牌、方法論代表了未來的發展方向，買下來嫁接到我們自己身上，可以少走彎路，促進國內產業發展。”袁亞非告訴記者，Future defines future，用未來定義未來，這就是三胞海外並購最大的邏輯。 在海外並購中，三胞集團並沒有涉足很多中國民營企業熱衷購買的房地產、酒店或者足球隊。“我們在國外所有的並購，都是因為在國內有這個業務，並購目的是用國外的先進技術加上國內的市場去嫁接。”袁亞非說，三胞集團的海外並購，從來不會平白無故購買與國內產業無關的資產，“我在國內也沒有酒店，沒有足球隊，為什麼要到國外去買呢？對我們沒有任何意義。” 新消費和新健康，是三胞集團的兩大業務主航道。幾年前，很多人對“三胞”的印象，還停留在賣電腦的宏圖三胞，但時隔數年後，三胞集團已經成為一個跨百貨、3C、養老、醫療、科技等多個行業的大型跨國民營企業集團。 儘管不懂電腦，卻做成了全國最大的連鎖PC賣場。同樣不懂生物醫藥技術，如今袁亞非卻堅定佈局健康醫療和養老產業。 袁亞非的解釋很簡單，大道至簡，做事情總要選擇有趨勢性，有未來的。“那個時候電腦是有未來的，現在醫療養老是有未來的，包括消費也是永恆的。我雖然不懂具體技術，但我懂事物的本質。”袁亞非說，他信奉一句話，“善陣者不戰，隨波而不逐流，明道而非常路”。 “我善於佈陣，看得遠，所以我就不跟你搶來搶去。”他一直在順勢而為，“順著潮流走，但不隨波逐流。” 袁亞非說，他時刻保持危機感，因為從來也沒想過，自己能做這麼大的事，“我在現實社會中還算幸運，是因為在心裡在頭腦裡倒下了千萬次。” 他不斷提醒自己，也提醒身邊所有人，要不斷更新自己的觀念，因為這個社會變化太多太快，不能有路徑依賴。 民營企業需要保持對時代清醒的感知力，這是袁亞非“下海”25年收穫的重要經驗。 改革開放40年，“水大魚大”，造就了一批偉大的民營企業，也有很多民營企業倒在了半路。在他看來，民營企業已成為中國經濟的重要力量，只有民營企業發展得好，改革才能更有活力。 袁亞非從三胞集團25年的歷史中總結了一句話，“惜緣分、守本分、練技能、得正果”。順應政策，找准方向，同時堅守實業，這就是民營企業的本分。 在他看來，對民營企業而言，要保持足夠清醒的頭腦，才有可能不斷抓住轉型的機會，實現蛻變。 【大華網路報】

在韓國主打以啦啦隊文化精神培育青春活力女團、更延伸國際平台選拔成員遍布大陸、日本、新加坡、泰國、馬來西亞的Little Cheer Girl(縮寫：L.C.G.) 2020年正式插旗台灣，招募台灣籍成員，經過徵選、祕密培訓後選出10多位平均20歲的台灣在地女孩，加入韓國L.C.G.勵齊女孩(LITTLE CHEER GIRL)，但由於疫情原因目前暫時無法赴韓國公演，今年以台灣發展為主要，首支年度單曲<DREAM HEAVEN>於4月全球上線正式宣告出道，由韓國與台灣隊分別演唱兩個版本。台灣版由紅豆、璨瑢、軒軒、佳穎、筠婷、Yovia、Zena等七位勵齊女孩擔任主要首發陣容，韓文版預計在六月也會於韓國發行。勵齊女孩以青春無敵及啦啦隊的活力笑容要融化粉絲的心！值得一提的是，這七位平均年齡20 歲且能唱能跳的台灣勵齊女孩經歷豐富，有舞台劇表演者、舞團老師、啦啦隊經歷、或是DANCER出身，在經過台、韓兩地歌唱及舞蹈老師魔鬼訓練半年後，正式成為勵齊女孩台灣區代表；七位女孩平均一個禮拜七天、天天八小時上課，讓幾位年輕美眉嚐到當「韓式道地練習生」的辛苦，半年下來除了唱功、舞技精進，最大的收穫就是：每個人平均都瘦了三公斤，目前平均腰圍更達23吋魔鬼腰，且各個人魚線明顯，堪稱是人魚線女團！意外的收穫讓七位美眉笑說：「以前為了在鏡頭前好看要節食、上健身房，這半年操下來就自動瘦，還蠻開心的！」勵齊女孩經紀公司是韓國偶像教育品牌公司「Rainbow」，為了進軍整個亞洲唱片市場，重金聘請亞洲金曲音樂人 - F.I.R阿沁擔任 韓國Rainbow公司亞洲區音樂總監，製作首支代表作<DREAM HEAVEN>。堪稱「天王天后最佳幕後推手」的他，剛剛才製作完 Snh48 許佳琪的新單曲、2020歌手-當打之年的黑馬 黃霄雲 的新作品、曾親自指導過的前蜜蜂少女隊 孔雪兒，現在也在青春有你3節目展露頭角。這次阿沁受韓國L.C.G.(勵齊女孩)的主創公司—韓國時尚藝術經紀公司品牌Rainbow與STKT去年力邀接掌整個亞洲區5國12區的勵齊音樂總監，原訂三月就要赴韓國總公司正式上班半年，過年期間還在忙著在韓國首爾找短期租屋與辦理韓國銀行開戶頭，卻因為疫情暫時留在台北繼續製作單曲音樂，阿沁笑稱聽自己運氣不錯，躲開每天只能吃韓式料理的日子。  面對這群來自各國充滿青春活力的女孩進行錄音工作可說駕輕就熟，由於勵齊女孩主打啦啦隊文化為精神指標，阿沁特別讓每位女孩在錄音前「大聲喊叫」拉嗓之外，還以分貝儀器測試「肺活量」，結果全員大聲喊叫都超過90分貝達「標」，讓阿沁佩服不已，直呼勵齊女孩可以稱作是「高分貝女孩」！他表示：「印象中拉拉隊成員喊口號都很大聲有活力，原本只是用大聲喊叫來拉嗓順便測試，沒想到她們每位中氣十足！通常人聲能唱過90分貝已經很厲害，金式世界紀錄也不過才破110分貝！果然每個都是符合拉拉隊精神的Little Cheer Girl！」有趣的是，開始相繼為10多位台灣區勵齊女孩寫歌及分批輪流錄音的阿沁，讓已經有兩位女娃兒的他感嘆自己穿梭在這群平均不到20 歲的女孩群中工作時總覺得「自己變老」，由於每位女孩都嗓門特大，讓他在錄音時得常常提高嗓音講話，阿沁笑說：「那種感覺很像是幼稚園園長要督促小朋友上課！」

本文出處『新聞來源／Wow!NEWS新聞網』

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解決卡費、債務或信用不良可以辦車貸不用一

記者郭奕均／台北報導

現在防疫期間，大家不敢亂跑，家是最安全、溫暖的避風港，但是待在家時間多了，也發現家裡不少小問題，都是會影響心情的呀！因此藝人阿Ben主持的全新企劃《特力屋來我家》，就要找來特力屋十項全能的達人教大家怎麼DIY，透過小工具和小技巧改善居家環境，也讓所有爸爸變身成「愛家好男人！」

▲特力屋來我家》出任務，找來十項全能的達人教大家DIY解決惱人的浴室小問題。

這次阿Ben要幫忙來賓─蒲媽媽解決最頭痛的問題，就是浴室三大煩惱，第一、馬桶會漏水，這一漏水，水費也跟著說掰掰；第二、排水孔會發出惡臭，還有小強會爬出來；第三、水龍頭使用久都會生鏽，就怕流出來的水會不乾淨，都是小細節，但讓蒲媽媽好頭痛！阿Ben馬上救援：「這些對特力屋來說一點都不是問題，可以自己找到DIY的材料，店裡還有達人幫忙解決問題。」

沒錯，店內都有人專人提供免費諮詢，而且這裡的門市人員堪稱「十項全能」，可是通過特力屋十大品類專業培訓與認證，胸前會別上十項全能識別徽章，有任何問題，找他們就對了！這次由達人─勇志哥來到蒲媽媽家，為大家示範如何輕鬆DIY解決浴室煩惱。

一到蒲媽媽家裡，看到漏水的馬桶，勇志哥馬上就看出哪裡有問題！勇志哥教大家，要更換水箱配件，先是出水部、橡皮水塞、進水部，再裝上浮球，最後裝上補水器，才算完成！看起來好像很複雜，其實真的沒有這麼難，就能解決漏水、省荷包。

生活中心／劉沛妘報導

武漢肺炎疫情持續延燒，我國截至今（25）日累計429人確診。然而51連假即將到來，我國中央流行疫情指揮中心有何因應措施？是否會在前一天發送國家級警報提醒民眾不要去人多景點？對此，指揮官陳時中回答：「這個假期，目前沒有延後的計畫，但當然也不排除會在疫情當中，遇到任何時候急迫的情況會有所改變，但目前為止都沒有這樣的計畫。」

▲51連假即將到來，陳時中呼籲保持社交安全距離及配戴口罩。（圖／翻攝畫面）

陳時中呼籲，51連假雖沒有取消及延後的計畫，但最主要的規劃為「社交安全距離、配戴口罩，及人流的管制與勸告」，並提醒民眾於室外需保持1公尺、室內1.5公尺的距離。另外，內政部也協調做了一個很好的細胞警訊，讓大家了解人流及車流。陳時中表示，未來不會停止這樣的運作，「人流只要分散就夠安全」。

指揮中心日前宣布，著名觀光景點、國家公園、遊樂區及夜市、寺廟等人潮密集公共場域，實施人流管制措施。包括國家風景管理區、國家公園以及國家森林遊樂區部分，因為面積規模大小不同，依其場域及屬性訂立共通性與個別性管制原則，共通性原則以周邊停車場作為流量控管重點，如果停車場車輛達50%，將透過適地性簡訊服務發出警訊，提醒民眾可能先行改變行程，也會考慮到周邊道路系統，導引至其他地方。

看更多 武漢肺炎（COVID-19、新冠肺炎）疫情 最新報導： https://bit.ly/37gsay1

★ 三立新聞網提醒您：

【大成報記者何秀菁／南投報導】「2018日月潭Come!Bikeday騎響花火音樂嘉年華」活動，今年將提前於9月7日至11月18日盛大展開，交通部觀光局日月潭國家風景區管理處持續以「Come!Bikeday自行車」與「大型戶外花火音樂展演」作為系列活動雙核心亮點，並擴大整合日月潭重大運動賽事包括萬人泳渡、路跑、登山、定向越野等，更結合部落觀光、日月潭紅茶、婚禮、觀星、野餐及電動船夜航等產業文化舉辦一系列嘉年華活動，活動期間並配合舉辦「勇闖日月潭 小百岳玩三鐵三大運動認證」、「你消費我送禮」、「日月潭新8樂 八景票選」等多項好康活動及專案優惠。豐富而多元的活動內容要讓大家不論是白天、夜晚，天天都有不一樣的體驗。

啟動儀式記者會，第一段由文化部認定的重要傳統藝術保存者-謝水能老師及他的結業藝生帶來表演，以排灣族特色文化─口鼻笛來演奏，呈現濃厚的獨特文化。第二段以圓仔花樂團代表-陳柔樺老師以北管搭配人聲演奏曲目，詮釋出傳統新勢力。南投縣民和國中布農族合唱團，用歌聲唱出對生命的期望，詮釋了台灣原住民的精神，合聲震撼了每個觀眾的內心，用歌聲表現了「心臺灣‧新曦望」對愛的關懷。
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啟動儀式台中間的運動認證獎牌也將伴隨著嘉年華各場次的主題活動環繞著日月潭開始轉動，代表2018日月潭Come!BikeDay騎響花火音樂嘉年華系列活動正式開跑！敦睦艦隊染疫致社會驚慌 蔡總統道歉 Yahoo奇摩（即時新聞） Yahoo奇摩（民間信貸即時新聞） 64.5k 人追蹤 2020年4月22日 上午10:23民間信貸 518 則留言 海軍敦睦艦隊共27名成員確診新冠肺炎(武漢肺炎)，造成社會恐慌。總統蔡英文今天上午親自發表敞廳談話，指出身為三軍統師，國軍的事就是她的事，為國軍染疫導致社會驚慌，致上最深的歉意。 海軍敦睦艦隊共27名成員確診新冠肺炎，造成社會恐慌。總統蔡英文（圖）22日上午親自發表敞廳談話，向外界說明。(中央社) 海軍敦睦艦隊共27名成員確民間信貸診新冠肺炎，造成社會恐慌。總統蔡英文（圖）22日上午親自發表敞廳談話，向外界說明。(中央社) 更多 蔡總統上午11時發表敞廳談話，向外界說明近日疫情情勢。她說，海軍敦睦艦隊的感染事件引起社會高度關注，國防部昨晚也就初步調查進度和處置作說明。她是三軍統帥，國軍的事就是她的事，國軍在防疫工作上做了很多事，但此次有如此多違失，她要致上歉意。 蔡總統說，做總統就要把防疫做好，讓國人安心，穩定軍心 保家衛國，這次要求最短時間內改正錯誤，補上防疫漏洞，絕不護短。 蔡總統提到，防疫線上沒有一點僥倖，一刻都不容疏忽，國家安全的確保也是一樣。面對中國大陸在疫情期間的軍民間信貸事行動，國軍堅守崗位，隨時應變。她要求國軍保衛國家、保衛人民一刻都不能鬆懈，尤其台海當前情勢，對岸的軍事動作頻繁，所有疫情期間，必須要的戰備演訓還是要進行，保持正常戰力跟戰備。 民間信貸 媒體詢問是否還有後續懲處或人事異動，蔡總統表示，現在最重要的還是防疫，完整掌握疫情讓國人安心，另外，台海情勢仍需要國軍關注不能鬆懈，目前調查還在進行當中，調查完整之後再懲處。 曾在任務期間3月12日至15日停靠太平洋友邦帛琉的敦睦艦隊，目前共27名成員確診新冠肺炎。國防部長嚴德發昨晚在國防部臨時記者會率一級主管向社會大眾鞠躬致歉並宣布，海軍司令劉志斌上將自請處分，敦睦艦隊支隊長陳道輝少將、艦指部指揮官高嘉濱中將等兩人調離現職。另外，嚴德發也已向蔡總統自請處分。 民間信貸 根據國防部昨晚公布的初步調查結果，海軍有四項缺失，包括「疫民間信貸情通報未落實」、「聯合檢查小組未落實實質檢疫」、「任務期間的官士兵防疫管理不夠確實」、「任務前的防疫措施規劃不足」。 敦睦艦拔官為掩護總統？嚴德發連說「沒有」 強民間信貸調是國防部和海軍的事 中廣新聞網 中廣新聞網 8.1k 人追蹤 2020年4月22日 上午9:31 13 則留言 海軍敦睦艦隊爆艦上群聚感染，國防部火速對海軍開鍘拔官，藍營質疑民間信貸：串供已經完成，防火牆已經蓋好，為的是掩護真正拍板決策的蔡英文總統。對此，國防部長嚴德發今（22日）回應媒體詢問連說兩次「沒有」，強調這是國防部和海軍的事。 嚴德發表示，敦睦遠航官兵染疫後，必須就這件事完成調查和應處，這是國防部和海軍的事，當然會跟府裡面報告，府裡給予指導。 被問到：昨天蔡總統在官邸與行政院、國防部及中央流行疫情指揮中心官員開會，談了哪些事情？嚴德發說，防疫是由指揮中心主導，軍艦染疫很多地方要就教指揮中心專業意見，未來調查也有聯繫需要。 蔡總統：不隱匿疫民間信貸情 國軍應勇敢面對 聯合新聞網 聯合新聞網 32.3k 人追蹤 記者陳熙文、賴于榛／台北報導 2020年4月22日 上午6:20 70 則留言 磐石艦爆發疫情，蔡總統昨晚表示，本案應持民間信貸續調查，會懲處相關人員。 磐石艦爆發疫情，蔡總統昨晚表示，本案應持續調查，會懲處相關人員。 更多 針對磐石艦爆發疫情，蔡英文總統昨晚在國防部記者會後表示，本案應持續調查，釐清問題癥結，並將調查的階段結果隨時向社會說明，待完整調查後進行相關人員的懲處。 她強調，該坦承的絕民間信貸不隱匿，該負責的絕不逃避，勇民間信貸敢面對，才是國軍本色；調查和檢討，只是一個開端，國防部長嚴德發更重要的任務，是徹底改變導致這次缺失的根本問題。 蔡總統說，面對疫情擴散的風險，她要求本案所有相關人員，務必配合疫情指揮中心的疫調及國防部專案小組的調查，不得有所隱瞞。對於接受疫調的相關人員，她也請社會給予當事人空間，尊重他們的隱私。 而敦睦艦隊染疫風波延燒，國軍口罩發放也被平面媒體爆料不確實，行政院發言人Kolas Yotaka表示，國防部在事發後啟動調查，行政院立場同樣希望國防部誠實以對，且嚴德發部長必須要了解全局，釐清全貌，向總統、院長及全民說明。 民間信貸 Kolas說，國防部也正進行調查，對於敦睦艦出海、執行任務到回台上岸檢疫情形、配發口罩等情形，行政院當然是不希望防疫有破口，請國防部要查明真相、釐清狀況。 更多udn報導 新冠肺炎發病前2-3天就會傳染！研究：這一天最危險 五燈獎主持人病逝 搭檔廖偉凡痛哭 女兵在艦艇上扮演什麼角色？民間信貸 網曝「5要角」缺一不可 蹲式馬桶內驚見不明鐵片 內行人曝功能網喊「長知識」 敦睦艦隊染疫 磐石艦風暴 2將領拔官！ 嚴德發痛民間信貸斥海軍 「通報、管理不實」 2確診曾在商圈買便當民間信貸 商家喊國賠 張上淳研判：有人將病毒帶上磐石艦 官兵228放假下船 醫憂恐爆社區感染民間信貸 敦睦艦隊染疫致社會驚慌 蔡總統道歉 Yahoo奇摩（即時新聞） Yahoo奇摩（民間信貸即時新聞） 64.5k 人追蹤 2020年4月22日 上午10:23民間信貸 518 則留言 海軍敦睦艦隊共27名成員確診新冠肺炎(武漢肺炎)，造成社會恐慌。總統蔡英文今天上午親自發表敞廳談話，指出身為三軍統師，國軍的事就是她的事，為國軍染疫導致社會驚慌，致上最深的歉意。 海軍敦睦艦隊共27名成員確診新冠肺炎，造成社會恐慌。總統蔡英文（圖）22日上午親自發表敞廳談話，向外界說明。(中央社) 海軍敦睦艦隊共27名成員確民間信貸診新冠肺炎，造成社會恐慌。總統蔡英文（圖）22日上午親自發表敞廳談話，向外界說明。(中央社) 更多 蔡總統上午11時發表敞廳談話，向外界說明近日疫情情勢。她說，海軍敦睦艦隊的感染事件引起社會高度關注，國防部昨晚也就初步調查進度和處置作說明。她是三軍統帥，國軍的事就是她的事，國軍在防疫工作上做了很多事，但此次有如此多違失，她要致上歉意。 蔡總統說，做總統就要把防疫做好，讓國人安心，穩定軍心 保家衛國，這次要求最短時間內改正錯誤，補上防疫漏洞，絕不護短。 蔡總統提到，防疫線上沒有一點僥倖，一刻都不容疏忽，國家安全的確保也是一樣。面對中國大陸在疫情期間的軍民間信貸事行動，國軍堅守崗位，隨時應變。她要求國軍保衛國家、保衛人民一刻都不能鬆懈，尤其台海當前情勢，對岸的軍事動作頻繁，所有疫情期間，必須要的戰備演訓還是要進行，保持正常戰力跟戰備。 民間信貸 媒體詢問是否還有後續懲處或人事異動，蔡總統表示，現在最重要的還是防疫，完整掌握疫情讓國人安心，另外，台海情勢仍需要國軍關注不能鬆懈，目前調查還在進行當中，調查完整之後再懲處。 曾在任務期間3月12日至15日停靠太平洋友邦帛琉的敦睦艦隊，目前共27名成員確診新冠肺炎。國防部長嚴德發昨晚在國防部臨時記者會率一級主管向社會大眾鞠躬致歉並宣布，海軍司令劉志斌上將自請處分，敦睦艦隊支隊長陳道輝少將、艦指部指揮官高嘉濱中將等兩人調離現職。另外，嚴德發也已向蔡總統自請處分。 民間信貸 根據國防部昨晚公布的初步調查結果，海軍有四項缺失，包括「疫民間信貸情通報未落實」、「聯合檢查小組未落實實質檢疫」、「任務期間的官士兵防疫管理不夠確實」、「任務前的防疫措施規劃不足」。 敦睦艦拔官為掩護總統？嚴德發連說「沒有」 強民間信貸調是國防部和海軍的事 中廣新聞網 中廣新聞網 8.1k 人追蹤 2020年4月22日 上午9:31 13 則留言 海軍敦睦艦隊爆艦上群聚感染，國防部火速對海軍開鍘拔官，藍營質疑民間信貸：串供已經完成，防火牆已經蓋好，為的是掩護真正拍板決策的蔡英文總統。對此，國防部長嚴德發今（22日）回應媒體詢問連說兩次「沒有」，強調這是國防部和海軍的事。 嚴德發表示，敦睦遠航官兵染疫後，必須就這件事完成調查和應處，這是國防部和海軍的事，當然會跟府裡面報告，府裡給予指導。 被問到：昨天蔡總統在官邸與行政院、國防部及中央流行疫情指揮中心官員開會，談了哪些事情？嚴德發說，防疫是由指揮中心主導，軍艦染疫很多地方要就教指揮中心專業意見，未來調查也有聯繫需要。 蔡總統：不隱匿疫民間信貸情 國軍應勇敢面對 聯合新聞網 聯合新聞網 32.3k 人追蹤 記者陳熙文、賴于榛／台北報導 2020年4月22日 上午6:20 70 則留言 磐石艦爆發疫情，蔡總統昨晚表示，本案應持民間信貸續調查，會懲處相關人員。 磐石艦爆發疫情，蔡總統昨晚表示，本案應持續調查，會懲處相關人員。 更多 針對磐石艦爆發疫情，蔡英文總統昨晚在國防部記者會後表示，本案應持續調查，釐清問題癥結，並將調查的階段結果隨時向社會說明，待完整調查後進行相關人員的懲處。 她強調，該坦承的絕民間信貸不隱匿，該負責的絕不逃避，勇民間信貸敢面對，才是國軍本色；調查和檢討，只是一個開端，國防部長嚴德發更重要的任務，是徹底改變導致這次缺失的根本問題。 蔡總統說，面對疫情擴散的風險，她要求本案所有相關人員，務必配合疫情指揮中心的疫調及國防部專案小組的調查，不得有所隱瞞。對於接受疫調的相關人員，她也請社會給予當事人空間，尊重他們的隱私。 而敦睦艦隊染疫風波延燒，國軍口罩發放也被平面媒體爆料不確實，行政院發言人Kolas Yotaka表示，國防部在事發後啟動調查，行政院立場同樣希望國防部誠實以對，且嚴德發部長必須要了解全局，釐清全貌，向總統、院長及全民說明。 民間信貸 Kolas說，國防部也正進行調查，對於敦睦艦出海、執行任務到回台上岸檢疫情形、配發口罩等情形，行政院當然是不希望防疫有破口，請國防部要查明真相、釐清狀況。 更多udn報導 新冠肺炎發病前2-3天就會傳染！研究：這一天最危險 五燈獎主持人病逝 搭檔廖偉凡痛哭 女兵在艦艇上扮演什麼角色？民間信貸 網曝「5要角」缺一不可 蹲式馬桶內驚見不明鐵片 內行人曝功能網喊「長知識」 敦睦艦隊染疫 磐石艦風暴 2將領拔官！ 嚴德發痛民間信貸斥海軍 「通報、管理不實」 2確診曾在商圈買便當民間信貸 商家喊國賠 張上淳研判：有人將病毒帶上磐石艦 官兵228放假下船 醫憂恐爆社區感染民間信貸